エクスクルーシブ | ソーシャルメディアマーケティングはなぜ、どのように行うのか? スポンサーシップは、単に商標表示であってはなっていき
あなたはまだソーシャルメディアが現在の傾向であることを証明する必要がありますか? さて、あなたに1700の理由を与えることができる。 この数字は、消費者が毎月遭遇するウェブサイトストリップ広告の平均数であり、それを除いて、人々は毎年16,000種類の広告にさらされ、これらの広告は記憶に残る(出典:Solve Media, ACニールセン)。 また、80% が広告を無視し、有料ディスプレイ広告の 33% が表示され、サイトストリップ広告のクリック率はわずか 0.1% でした。
では、スポンサーシップ・スキームがブランドと消費者の間で好きになるにはどうしたらよいでしょうか。 方法は、人々や他の人と接続する機会を与えるです。 この新しいダイナミックなスポンサーシップモデルは、ブランドに対する印象を強め、より大きなインプットとアウトプットを提供します。 従来の方法とは大きく異なりますが、試してみる価値があります。
具体的には、投票、会話、その他の方法での相互作用を検討することができます。 聴衆に尋ねる考えは彼らに焦点を移す。 また、消費者を惹きつけるイベントやイベントを作成し、ブランドスポンサーシップを受動的に減らします。 会場(大画面、タッチスクリーン上)またはオンライン(ウェブサイト、第2画面アプリ)のいずれでも、ソーシャルメディアスポンサーシップは、スポンサーが以前と同じようにゲームにリンクされ、すでに行われている会話の有機的な部分になります。
要約すると、ソーシャルメディア型スポンサーシップに関する3つの経験があります。
1. スポンサーシップにソーシャルメディアを統合 - スポンサーは、すでに相互作用している視聴者を取得します
ソーシャルスポンサーシップは、伝統的なスポンサーシップが行う場所で行うことができます。 たとえば、スポーツの試合のシーン、中継中、または Web 上で。 重要なのは、視聴者が最も対話したい場所です。 会場の大画面ですか? 休憩中? または自分の携帯電話で? 賢明に正しい場所を選ぶだけで、会話をかき立て、多くの人々を巻き込むかもしれません。 これにより、ブランドと消費者が対話し、競技者、チーム、クラブが新たな経済源を得ることができます。
ケース:全米オープンとXEROX
コンテストのライブサイトの統合
全米オープンでは、XEROXとUSAが協力して、会場の外に2.4m x 15mの電子ディスプレイボードを製作しました。 この壁とページは、Facebook、Twitter、Instagramで最も魅力的で興味深いウェブサイトのステータスを示しています。 ファンへのこのリアルタイムの熱狂的なショーケースは、それほど熱狂的ではない他の人も感染する可能性が高いです。
ケース:ワシントンレッドスキンズとベライゾン
フェイスブックアプリ
Verizonのブランドは、ファンが他の人と対戦し、投票を通じてトーナメントの議論に参加し、選手やゲームについてのアイデアについてつぶやきを投稿することができますGAMETIMEアプリを後援しています。 このアプリは、各ゲームのライブオンラインビデオとESPN放送を持っています, ファンがライブに行かないときにゲームを見るか、ゲームの更新を得ることができます.
2. 興味深い活動を提供します
クラブとスポンサーは、視聴者に自分のフィードバックを見る機会を与えるべきです。 たとえば、意見の投票、トピックの戦い、投票、有名人の Q&A などを設定します。 これらは、イベント全体の視聴者の経験を妨げない, 視聴者は意味のある方法で関与したいので、代わりにそれを改善する, とソーシャルメディアのスポンサーシップは、彼らがその願いを達成するのに役立ちます.
ケース:アメリカン大学グランドスラムダンク、インタースポーツ、デニス
ESPNが第25回アメリカン・カレッジ・スラムダンク・コンテストを生中継する中、スポーツ・マーケティング会社インターナショナル・スポーツは、アメリカの外食チェーンであるデニスと協力して、観客投票キャンペーンを開始しました。 試合の生中継では、視聴者はIntersportのプログラムを通じてすべてのスラムダンクに投票し、結果に影響を与えます。 方法は、タグ#CollegeSlamとプレイヤーのスコア予測でさえずりを投稿する方法です。 投票は、テレビだけでなく、シーンの大画面に表示されます。
このゲームでは、ゲームについてのトイトリの75%が投票Twitterです。 試合の週、デニスのTwitterアカウントは、前の週よりもファンの54%以上でした。
3. ブランドは、適切なスポンサーシップを行う必要があります
最後のポイントは、従来のスポンサーシップと同様に、ブランドが長期的なスポンサーシップのために、自分のイメージと意欲に合ったソーシャルスポンサーシップを行う必要がある点です。 長期的なソーシャルスポンサーシップは、従来のスポンサーシップと同様に、ブランドイメージをより顕著にし、消費者により大きな受け入れを与えます。
クラブはまた、常に彼らが提供するスポンサーシップの効果を監視し、時々ブランドに新しいアイデアを提供し、スポンサーシップへの素晴らしいアプローチは、クラブとブランドの両方に利益をもたらす必要があります。
最後に、ソーシャルスポンサーシップの利点を要約する:スポンサーシッププログラムは、他の伝統的なスポンサーシッププログラムと区別し、既存の産業に付加価値を与えながら、新しい売上高を提供し、消費者中心の経験を提供し、ブランドは、彼らが好きな方法で観客と通信し、一対多の対話を行い、関連する対話を刺激し、コミュニケーション効果を刺激することができます。
この記事はコンパイルされ、転載は必ずソースを明記してください: タンタンスポーツ.
今、スポンサーのために、彼らが心に留めておくべき格言があります。 それは新しいスポンサーを契約するか、古いスポンサーを更新するかどうか、社会的な媒体のまわりで新しいスポンサーの宣伝プログラムを開発しなければならない。 それだけでなく、チームとリーグは、スポンサーのターゲット顧客ベースに基づいて計画する必要があります。 新旧のスポンサーを勧誘し、維持するために、ターゲット顧客を引き付ける。 NBAが今日起亜自動車との契約更新を発表したとき、ソーシャル・メディア・プロモーションは両社の契約にリストされている。 そのうちの1つは、NBAがウェブサイト上の新しいセクション「トッププレイス」に起亜の要素を追加することです。 このコラムは、NBAファンが年間を通じて最高のゴールに投票し、最も多くの票を獲得したゴールが今年のベストゴールに選ばれる場所です。 投票と並行して、起亜はファンから広告のアイデアを募集します。 NBAは、募集が完了したら、TwitterとVineを使用して、ファンが見るために募集されたすべての広告を送信します。 最も転送された広告の 1 つのプロデューサーは、決勝戦のチケットを 1 枚受け取ります。 NBAのようなスポンサーシップのフィードバックは、起亜を非常に満足させ、言うことができます。 これは、プフィハル博士が言うように、「スポンサーは、常にスポンサーに新しい、より素晴らしい考えが望まされています。 " ソーシャルメディアによって完全に破壊されたスポンサーシップモデルを表示するには、元のテキストをクリックしてください。 |
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